پرش به محتوا
هوش مصنوعی مولد

دستیار هوشمند مالیاتی

دستیار مالیاتی فارسی برای کسب‌وکارهای کوچک، ساخته‌شده بر این فرض که پاسخ غلط درباره مالیات بدتر از نبود پاسخ است.

نقشمسئول محصول
بازه۱۴۰۴
بستروب + تلگرام

مسئله

کسب‌وکارهای کوچک همان چهل پرسش را درباره اظهارنامه ارزش افزوده می‌پرسند و هرکدام پشت پرونده‌های واقعاً پیچیده در صف می‌ماند. حسابدارها گلوگاه کاری بودند که به حسابدار نیاز نداشت.

۱۱ روزمیانه انتظار برای رسیدن یک پرسش ساده مالیاتی به حسابدار

زمینه

راهنمای مالیاتی فارسی در بخشنامه‌هایی پراکنده است که هر سال مالی تغییر می‌کنند. مدل‌های عمومی با اطمینان و اشتباه پاسخ می‌دهند که در بستر مالیات بدتر از سکوت است.

رویکرد

بازیابی روی مجموعه‌ای گزیده از بخشنامه‌های جاری، با ممنوعیت پاسخ‌دهی مدل وقتی بازیابی چیزی بالای آستانه برنمی‌گرداند. هر پاسخ بخشنامه‌ای را که از آن آمده ذکر می‌کند.

نقش من

سیاست امتناع، الزام استناد و مسیر ارجاع به حسابدار انسانی را تعریف کردم و مجموعه ارزیابی را با دو حسابدار شاغل اجرا کردم.

چطور کار کردم

۰۱استخراج پرسشخوشه‌بندی ۲٬۴۰۰ پرسش پشتیبانی گذشته به چهل قصد تکرارشونده.
۰۲گزینش مجموعهتنها بخشنامه‌های سال جاری ایندکس شدند؛ اسناد منسوخ حذف شدند، نه کم‌وزن.
۰۳سیاست امتناعبازیابی زیر آستانه به ارجاع منجر می‌شود، نه به پاسخ تولیدشده.
۰۴ارزیابی خبرهدو حسابدار پیش از عرضه ۳۰۰ پاسخ را از نظر درستی و صحت استناد نمره دادند.

دفتر تصمیم‌ها

تصمیم‌هایی که مالکشان بودم، گزینه‌ای که رد کردم، و هزینه‌ای که برای هرکدام پذیرفتم.

۰۱
تصمیم

امتناع به‌جای پاسخ وقتی بازیابی ضعیف است

گزینه رد‌شدهپاسخ همراه با هشدار اطمینان
چراپاسخ غلطِ محتاطانه درباره مالیات هم اجرا می‌شود. امتناع کاربر را در یک قدم به انسان می‌رساند، نه سه قدم.
هزینه پذیرفته‌شدهحدود ۱۸٪ نشست‌ها به‌جای حل، به ارجاع ختم می‌شود.
۰۲
تصمیم

استناد به بخشنامه در هر پاسخ

گزینه رد‌شدهاستناد فقط وقتی کاربر بخواهد
چرااستناد همان چیزی است که پاسخ را برای حسابدار قابل بررسی می‌کند. ضمناً مجموعه را منضبط کرد — پاسخ‌های بدون استناد شکاف‌ها را آشکار کردند.
هزینه پذیرفته‌شدهپاسخ‌های بلندتر و فشرده‌تر که در نگاه اول ضعیف‌تر امتیاز می‌گیرند.
۰۳
تصمیم

فقط فارسی در عرضه اول

گزینه رد‌شدهدوزبانه از روز اول
چرامجموعه ارزیابی فقط به فارسی وجود داشت و عرضه مسیر انگلیسیِ ارزیابی‌نشده، سطحی را که نمی‌توانستیم تضمین کنیم دو برابر می‌کرد.
هزینه پذیرفته‌شدهنبود کاربر انگلیسی‌زبان در عرضه اول.

چه چیزی تغییر کرد

پیش ازپس از
میانه زمان تا پاسخ قابل استفاده۱۱ روززیر ۱ دقیقه
پرسش‌هایی که به حسابدار می‌رسند۱۰۰٪۱۸٪
پاسخ‌های دارای استناد تأییدشده—۱۰۰٪

نتیجه

۸۲٪از پرسش‌های روتین بدون دخالت انسان حل شد
۳۰۰پاسخ نمره‌گذاری‌شده توسط خبره پیش از عرضه
۰پاسخ بدون استناد منتشر شد

خروجی‌هایی که تولید کردم

گونه‌شناسی قصد (۴۰ خوشه)مشخصات سیاست امتناعقرارداد استنادسنجه ارزیابی خبرهجریان ارجاع

چه چیزی را متفاوت انجام می‌دادم

روی تجربه ارجاع کم سرمایه‌گذاری کردم. کاربری که به امتناع می‌خورد مسیر درستی می‌گرفت اما سرد. نوشتن درست متن آن تحویل باید بخشی از عرضه می‌بود، نه کار بعدی.