پرش به محتوا
درباره من

چشم‌انداز محصول.
اجرای فنی دقیق.

من یک مدیر محصول ارشد با ترکیبی کمیاب از عمق فنی و هوش تجاری هستم. با بیش از ۷ سال تجربه، من فقط محصولات را مدیریت نمی‌کنم؛ من موتورهای رشد را مهندسی می‌کنم.

از مقیاس‌دهی پلتفرم‌های ملی برای ۱۰ میلیون کاربر تا تأسیس استارتاپ‌های جذب سرمایه شده، مسیر شغلی من با یک اصل تعریف می‌شود: حل مسائل سخت با راه‌حل‌های داده‌محور.

۷+سال تجربه
۱۰M+کاربر تحت تأثیر
$۲۰۰M+GMV ماهانه مدیریت‌شده
مشاهده رزومه

شناسنامه حرفه‌ای

حل مسائل پیچیدهمن در ابهام رشد می‌کنم. چه بهینه‌سازی مسیرهای لجستیک باشد چه ساده‌سازی فرآیندها، من چالش‌های پیچیده را به راه‌حل‌های مقیاس‌پذیر تبدیل می‌کنم.
داده‌محورِ سرسختاحساس درونی فقط یک فرضیه است؛ داده یعنی اعتبار. من از SQL و پایتون برای کشف بینش‌ها و بهینه‌سازی نرخ تبدیل استفاده می‌کنم.
ذهنیت کارآفرینیمن مثل یک بنیان‌گذار می‌سازم. از راه‌اندازی صفر تا صد تا جذب سرمایه، من مسئولیت نتایج را می‌پذیرم. کد باید به درآمد تبدیل شود.

مهارت‌های فنی

محصول و استراتژی
نقشه راه محصولاجایل / اسکراماستراتژی GTMOKR و KPIتحقیق کاربرمدیریت ذی‌نفعانهک رشد
هوش مصنوعی و مهندسی
یکپارچه‌سازی LLM (GPT-4)پایتون (Pandas, NumPy)SQL و BigQueryNLP و تحلیل احساساتتحلیل پیش‌بینانهتست A/BML Ops

رهبری سازمانی

۱۴۰۴ — اکنون

مدیر محصول هوش مصنوعی

تجارت شایان (بانک تجارت)

رهبری تحول هوش مصنوعی برای پلتفرم B2B با ۲۰۰ میلیون دلار گردش مالی. کاهش ۱۰٪ هزینه‌ها با اتوماسیون.

۱۴۰۳ — ۱۴۰۴

مدیر محصول فنی

تیپاکس

راه‌اندازی تحویل روز بعد با کسب ۸۲٪ سهم بازار. بهینه‌سازی بیش از ۵۰۰ مسیر روزانه.

۱۳۹۹ — ۱۴۰۱

مدیر محصول ارشد

آزمایشگاه فناوری E-g

مدیریت پلتفرم‌های ملی وزارت صنعت با پوشش ۱۰ میلیون واحد صنفی.

روحیه کارآفرینی

۱۴۰۰ — ۱۴۰۱

هم‌بنیان‌گذار و مدیر محصول

Bottle (آلمان)

جذب ۱۵۰ هزار دلار سرمایه اولیه. اعتبارسنجی PMF از طریق ۵۰+ مصاحبه مشتری.

۱۳۹۷ — ۱۳۹۹

مدیر محصول

داتیس ای‌هلث

افزایش کاربران به ۵۰ هزار نفر. ادغام ردیابی هوشمند ورزشی و افزایش ۴۵٪ تعامل.

۱۳۹۳ — ۱۳۹۷

هم‌بنیان‌گذار

Fitshape

ساخت پلتفرم تا ۱۰ هزار مشترک پولی و رشد ۱۵۰٪ درآمد سالانه.

این روزها

روی میز: عامل‌های زبانی داخل عملیاتی که همین حالا پول جابه‌جا می‌کند — نه داخل دمو.

  1. ۰۱
    در حال ساختفین‌تک · تسویه

    لایه عامل‌های زبانی روی جریان تسویه B2B با گردش ۲۰۰ میلیون دلار در ماه

    عامل‌ها اقدام بعدی را روی صفی که همین حالا هست پیش‌نویس می‌کنند. حصار سیاست قطعی می‌تواند پیش‌نویس را رد کند. اپراتور دارای مجوز هنوز تسویه را امضا می‌کند — مدل دفترکل نمی‌شود.

    عامل‌هاحصار سیاستردپای ممیزیانسان در حلقه
  2. ۰۲
    زیرساختارزیابی

    چارچوب‌های ارزیابی که از تغییر نسخه مدل جان سالم به در ببرند

    واحد آزمون، تسک و هزینه خطاست، نه فروشنده. مجموعه طلایی، قفل نسخه، و دروازه رگرسیون جلوی هر تعویض به پروداکشن می‌ایستند.

    مجموعه طلاییقفل نسخههزینه خطادروازه رگرسیون
  3. ۰۳
    آماده برایرهبری محصول

    نقش‌های ارشد محصول و پروژه‌های تحول هوش مصنوعی

    تیم‌هایی که عملیات‌شان همین حالا کار می‌کند — B2B تنظیم‌شده، فین‌تک، لجستیک. آماده جابه‌جایی (خلیج فارس / اروپا).

    خلیج فارس / اروپاB2B تنظیم‌شده